走進新時代、共筑久同夢——董事長新年寄語

各位同仁，大家好！

　　久同成立3年了。我們熬過了3年的困難期，通過3年的蟄伏，3年的努力奮斗，感謝新老員工為久同做出的貢獻，感謝大家與久同一起成長。今天，我們的產品已經得到市場的認可，初步建立了良好的戰略發展伙伴，為久同的發展打下了堅實的基礎。久同的定位為“控制、伺服、機器人”三駕馬車并駕齊驅，久同的目標為“做最好的運動控制產品，成為行業的主導者和領軍者”。

　　今天是久同發展歷史的一個重要里程碑，久同搬進了新基地，大大改善了辦公及生產環境，實現了久同的第一級跳。為實現“走進新時代，共筑久同夢”的偉大理想邁出了堅實的一步。

當前，我們遇到了前所未有的大好形勢，從大的層面看，國家提出的新時代發展戰略，2025年全面進入小康社會，對武漢“每天不一樣”我們身同感受，九省通衢的交通優勢，國家經濟發展中心城市的地位逐步顯現，這些目標的實現，離不開制造業的發展，更是自動化從業者們大顯身手的時候。

　　在此送舊迎新之際，我想就目前行業形勢，久同在行業的地位，員工在久同的作用和機遇談談我的看法。重點講“三個機”。

　　一、機會

     1.行業的機會。由于勞動力人口緊缺，引發了自動化行業發展的大爆發。以工業工業機器人市場為例，我國工業機器人市場2013年為3.65萬臺，2018年將突破12萬臺，年復合增長率接近50%；2017年伺服驅動市場增長60%以上。

     2.團隊的機會。團隊是為了實現一個共同的目標而集合起來的一個群體。團隊應該具有共同奮斗的目標、團結協作的精神、成果分享的機制。我們將借國家及行業良好的發展勢頭，建設好團隊文化，為大家提供一個良好的發展平臺。

     3.個人的機會。 機會常常在意想不到的時候到來,對于我們來說,不僅要有創造機會的能力,還要有等待機會的勇氣，更要有抓住機會的果斷。當前，找一份工作不難，但找一個好團隊不易。有了好的團隊，就為個人成長奠定了一個好的基礎。只要你真正融入了團隊，找準個人定位，為團隊的發展恪盡職守，你一定能實現個人的價值。

　　二、 基礎

     1、技術基礎

依托本團隊20多年的技術和人才積累，久同在“控制、伺服、機器人”三個方向的技術實力處于國內領先水平，我們具備了和行業知名企業同臺競爭的能力。

     2、產品基礎

久同三個方向的產品得到了市場的認可，特別是我們的產品成套能力目前在國內少有對手。

     3、市場基礎

久同產品已經得到了市場的認可，與多家自動化重點企業建立了戰略合作和產品配套關系。

　　三、激情

做事要有激情，有激情才能做好事情。激情從何而來？激情源于動力，動力源于目標，目標源于理想。人生需要激情，成功更需要激情。

　　如果只把工作當作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作地激情。但如果把工作當作一項事業來看，情況就會完全不同。

團隊將以明確的目標和合理的機制激發每個員工的動力，催生大家的激情。在用人方面，將采取不拘一格降人才。對愛崗敬業者將委以重任，使員工時刻保持最大的工作熱情，激勵大家奮發向上、建功立業的信心和斗志，實現最大的自我價值。

團隊將因你而發展，因你而成長。

　　四、幾點思考

　　企業基本法是“活下來、活得好、活得長”。

     1.活下來。久同現在是一個小企業，最重要的是活下來。活下來最簡單有效的方法就是快出產品，出好產品。以市場促研發、以產品搶市場。讓資金流動起來，讓人員興奮起來，只有這樣，企業才能實現良性循環。活下來不是某一個人的責任，需要大家共同努力，砥礪前行。

     2.活得好。企業只有活得好才能有活力，才能吸引人才，穩定人才。所以我們的產品無論功能、性能還是質量方面都要做精，做到業內第一，做成行業品牌，久同的口號是“更快、更準、更好”。只有這樣，我們的產品才有競爭力和生命力，企業才能快速發展。

     3.活得長。我們將采取“生產一代、研發一代”的產品研發戰略，要“吃著碗里、看著鍋里、盯著未來”。在做好現有產品的生產、銷售以外，還要針對行業發展趨勢，瞄準技術前沿，研發下一代產品，為未來幾年的產品和市場提前布局。

　　讓我們攜起手來，為了一個共同的夢想而努力奮斗！

　　最后，祝大家在新的一年里，工作順利、萬事如意，快樂每一天！